根据诉讼指控，BellRing 主要以 Premier Protein 品牌开发、营销并销售“便捷营养”产品，例如即饮型（RTD）蛋白奶昔。在集体诉讼期内，被告声称销售额的增长反映了终端消费者需求的增加，并将业绩归功于“有机增长”、“分销渠道扩大”、“增量促销活动”以及“围绕蛋白质的强劲宏观利好”等因素。与此同时，被告淡化了竞争对需求的影响，坚称 BellRing 没有经历竞争格局的重大变化，并强调特别是在即饮型类别中，由于“即饮型品类非常复杂”且产品“难以配制”，BellRing 拥有“竞争护城河”。
然而起诉书中指称，事实真相是，BellRing 在集体诉讼期内报告的销售额是由其大客户囤积库存所推动的，并未反映终端消费者需求的增加或品牌势头的增长。在去库存化发生后，BellRing 承认竞争压力已导致需求大幅疲软。
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